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  1. PDD立Flag减肥,若失败就拿出500w,网友调侃其想做慈善,你觉得他能成功吗?
  2. 社群运营有哪些好的运营方式?
  3. 一家健身房,如何让办了卡但不想来锻炼的会员经常来锻炼?

PDD立Flag减肥,若失败就拿出500w,网友调侃其想做慈善,你觉得他能成功吗?

PDD作为直播界的大佬,他的一举一动也是十分受关注。最近PDD也是在直播的时候立了个Flag,他表示自己要减肥了,大家知道,PDD的体型是身宽体胖,据他自己透露现在也是有250斤。可能是受之前肿瘤的影响,PDD这次也是下决心减肥,要是失败他会拿出500w来。

PDD的目标是两个月减40斤,一年减100斤,作为一个曾经减肥的人,二风我深知这样减肥是有相当难度的,当然PDD的粉丝们也是十分质疑,所以PDD一下狠心,直接表示失败了就拿出了500w来抽奖,难度也是从之前的两个月40斤变成了3个月40斤。

当然这里还有个附加条件,那就是减肥失败的话,pDD还会女装直播。这系列的“***”似乎并没有打动PDD的水友们,无奈的PDD只好表示要是失败就会拿500w去建一所希望小学,之前pDD也是有着捐款建希望小学的先例,所以之前质疑PDD的粉丝认定了其减肥会失败,直言想要做慈善就直说,还整减肥这么一说。

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图片来源网络,侵删)

其实我觉得PDD这个操作也是十分优秀,如果成功了也是能改善自己的身体状况,即使失败了也能帮助一些人,难怪有着这么多的粉丝喜欢着他,那么你觉得他会成功吗?

社群运营有哪些好的运营方式

社群运营方案包含的5个方面

1.运营主题

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(图片来源网络,侵删)

想要做好社群运营首要要明确运营主题,最好社群运营的定位。运营效果不好的社群关键问题就是没有找准社群的核心定位,造成在进行运营的时候,无法针对用户,持续的进行优质的内容输出,给用户制造能够进行互动沟通的话题。

2.打造KOL

社群运营中,打造KOL的价值是非常必要的,KOL天生具有吸引用户的特质,并且很多的KOL都自带一定的流量,能够快速的实现粉丝导流。KOL能够作为社群领袖,站在第三方的角度进行内容输出,提升社群成员的活跃度,对商家进行公正的评估。

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3.内容输出

社群运营需要持续不断的为社群成员输出有价值的内容,内容主题主要针对社群的定位和用户的需求产生。内容的展现形式有很多种比如视频、图文、文章链接、培训课程等等。有价值内容的持续输出,就是社群成员每天在社群中进行互动的理由。

4.习惯养成

一般对想要让用户养成每天浏览社群的习惯,除了在用户入群的时候对用户进行社群规定的告知,比如定位,主题和违规处理等之外,需要每天固定时间分享有价值的内容,重要分享提前通知,分享过程中添加互动引导等。也可以使用打卡,签到的小程序,设定一定***来提高用户兴趣。

5.用户连接

运营方式只是运营过程中的手段而已,作为企业老板或运营负责人,最应该考虑的是什么呢?当然是你的社群定位!

社群定位分两部分:

一个是人设的IP定位;为什么要说这个?因为你的人设定位,决定了你的企业、产品品牌等调性是不是和你的用户是一致的!比方说,你的产品是女性高端服装,而这个定位人设是说话很粗旷,平时穿搭也不讲究的人,那这个人平时运营的调性就会无意中显示在你的人设上,如果客户看到运营人背后是这么一个与自己不符合的人,客户会喜欢你,会和你链接,会买你的衣服吗?显然不太肯能!

第二个是社群的内容定位;为什么内容很重要?因为和用户做来链接,提高用户粘性的就是内容,持续的为客户提供他想要的高质量内容。所以内容的定位就很重要,如何定位好内容呢?

定位之前先回答4个问题:

1、用户来你这点目标是什么?

2、用户实现他目标的路径是什么?

3、阻碍他完成目标的因素有哪些?

4、你的优势***在哪里?

回答好这几个问题,其实你的内容定位基本几出来了!

一、挖掘社群需求首先是挖掘社群需求,因为社群就是一个产品,下面提供一些思路:

1.你自己的痛点也是痛点自己的痛点也是别人的痛点,

裂变大咖运营深度精选的鉴锋,一直有寻找案例的痛点,于是利用这个痛点做出了现在7000+人的【每日运营热点案例】星球

2.榜单证明人性任何一个平台的榜单都是人性的刚需,如知识星球的榜单

Google搜索

常见社群

需求获取垂直行业优质信息的需求

个性化咨询的需求

寻找专业报告和文章的需求

互相抱团激励的需求

我一开始接触社群运营的时候也觉得很难搞,很难活跃和管理起来,后来我去听了一些相关课程,想要活跃起来就得多搞小活动,多说话,说有意义的话;管理社群可以先制定社群规则,还可以用里德助手这些管理社群的软件

能否这样理解,社群运营,就是社层经济,最早的部落时期,是不是最早的社群。

随着不同圈子的出现,各圈层聚合形成大的交互式社群,社群圈层经济出现,物品交换,***共享,它建立在情感的连接,同频动振,价值观一致,趣味相投就很容易建立成一个圈层,也很容易交互 从而促成社群运营。当下是互联互通的时代,是让每个人和每个品牌找到用户连接路径最短 成本最小的时代。

一家健身房,如何让办了卡但不想来锻炼的会员经常来锻炼?

说实的,他们更不想这样。毕竟他们的钱不是捡来的。所以,我们要做的不应该是把一些不喜欢健身的人强拉进来,而是让爱健身的客户群体进来,然后让他们来带动其他人。怎么让真正的客户群体找到我们呢?用大数据,用网络。现在的时代,人手一部手机,网络把大家连在一起。我们的平台就是健身爱好者和教练的聚集地。大家可以关注下微信公众号:心之力shinsly

健身房的标准赚钱模式,

1,新客户一元免费健身7天,

2,办理月卡的客户,每天锻炼一小时,有20天,奖励下个月免费健身,并且送每天一个苹果

3,办理年卡的客户,一年365天,有300天来健身,每天一个小时以上,奖励6000元现金,和一年免费苹果,

4,办理年卡的,有健身30天,每天健身一小时以上的,可以满100人抽奖送一部5万的汽车🚙,

5,签约健身减肥的,3个月减肥10斤的,奖励1000元现金,减肥20斤的,奖励3000元现金,

6,签约减肥代餐健身的,6个月减肥20斤的,奖励3000元现金,

7,满100人一样抽奖送一部汽车,

祝你生意兴隆,钱程似锦


这个问题在绝大多数健身房普遍存在,但是在健身工作或者瑜伽馆则相对较少,我认为真实原因有以下几方面

1、不懂如何有效锻炼

很多人有健身需求和意愿,但是根本不懂怎么训练,虽然很多健身房送的有两节私教课,但是说白了这两节课都是为了私教销售,不买私教课的情况下教练真正能交给会员的东西很少很少。

2、对健身的错误认识

很多人认为健身是件很容易、可以很快见到健身效果的人,90%以上的健身者以体重改变评价健身的效果。一旦出现健身一段时间体重没变化甚至变重的情况就会产生倦怠心理,从而导致放弃健身认为健身没用。

3、毅力差、自制力不足

很多人健身总爱找个伙伴一起,觉得一起去健身可以互相监督互相提醒,殊不知很多人坚持不下去就是因为伙伴的一句话:我今天有事不能去了(他不去你也不想去了)

4、健身本身就是反人性的事情

人都有惰性,但是健身必须长期坚持,又很累所以本身放弃健身就比坚持要容易N多倍!

综上所述,我认为想解决会员不去健身问题必须从以上几方面入手:

我是健身爱好者,我不懂经营,但我心理学比较好,我有如下分析:

1、办卡不来的多半是自律性比较差的客户,因为感觉[_a***_]和肥胖压力而来,但办了卡坚持不下来

2、缺乏动力比较枯燥,前一个月有兴趣,坚持一个月后,近临极点,往往就中断了,经常的借口就是一个人锻炼太无聊。

我考虑的方法

1、激励:搞个健身减重比赛,自己和自己比,每次一个月,减重标准按照只要坚持就可以达到的标准设定,递次升级加大难度,奖品可以返还一个月卡费、送十次私教课程、送伴侣一个月的健身卡等,一旦突破身体极限后,多巴胺分泌旺盛,就如同咖啡因,上瘾,不来他都难受。这个建议不是让老板破产,所谓放水养鱼,培养忠诚消费者的方法。

2、结伴:往往一个人锻炼很枯燥,可试试老客带新客,老客返现或赠送私教课,***老客为你介绍新客,同时,他们结伴后互相监督,还可以互相保护,返场锻炼坚持时间更长。

个人经验,支持点赞


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