腾讯、京东等340亿入股万达商业，力争尽快上市，巨头们为什么这么做？为了拯救万达还是对抗马云？
在现在的互联网经济框架内，已经没有什么对抗不对抗之说了，逆水行舟，不进则退，只要自做不到持续进步，就会被竞争淘汰掉，这不是危言从听。
第一， 万达为什么着急引进战略投资？
万达商业在2016年9月20日从香港股市退市时签署一份对赌协议，如果不能再2018年8月31日前在A股上市将面临向持股基金赎回股权并交纳不低的费用和利息，在万达的公告里面也已经说明，此次340亿战略资金入股收购的就是退市股权里面的大约14%,另外万达的去房地产化也有可能是为了可以更容易的过会，因为在现在房地产调控的大背景下，作为一个体量级的房地产上市必然会给整个a股带来不必要的冲击。
因此，今年万达的发展战略就是a股上市。
第二， 什么促使京东和苏宁和好？
相必大家忘不了刘强东在面对苏宁店铺开在宿迁的“耻辱说”，虽然当时双方互不相让，但是现在还是选择拥抱在一起，为什么？还是那句话，没有永恒的朋友，只有永恒的 利益，敌人的敌人就是朋友，一是，京东开始进军实体店，可以充分借助万达的线下商业***，苏宁就更不用说了，苏宁云店入驻万达，看中的还是万达商业的流量
第三， 腾讯与融创的入局
万达商业改名回归 A 股，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，投资约 340 亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约 14% 股份，万达商业的估值为 2429 亿元。
腾讯、京东等四大巨头入股万达商业，是万达为了自救还是腾讯京东为了对抗阿里呢？答案显而易见，腾讯京东的入股，既有万达的自救，也有腾讯京东对抗阿里的因素。
1、万达一直在互联网逐渐普及的趋势下争取转型。腾讯京东的入股，是万达急切转型的重要因素。万达业务广泛，但主要的赚钱业务基本都在线下，在互联网时代，相信转型都已经深入每一个万达员工的心里了。从线下往线上线上的转型，万达需要腾讯的流量支撑和京东电商的产业链服务。
那为何如此喜欢揍热闹的阿里没有入股呢？因为阿里的马云和万达的王健林有个一亿的赌局，如果 2020 年电商业务占了零售业务 60% 以上，那王健林就要输马云 1 个亿。
看似调侃成分很重，但马云曾经对王健林说：转型就像拔牙，是需要付出代价的。而首富王健林却说：不准备付出多大代价，代价太高，自己就没钱了。因此，万达的入股，很明显既有拉拢腾讯京东的嫌疑，但更多的是在转型自救。
2、巨头相争，各怀鬼胎，腾讯京东的入股也有对抗阿里的成分。首先，从万达商业的规模来说，腾讯京东等巨头的入股必定是可以赚钱的，如果不看好，傻子才愿意砸几百亿人民币呢。
腾讯、京东等340亿入股万达商业，一是为了拯救万达。万达经过快速扩张之后，这两年房地产行业旧的商业模式结束了后，问题就暴露出来了，万达通过高负债高杠杆投资的项目不能产生利润，有的项目还大量亏损，比如，万达的文旅项目，长白山一个项目就亏损了200亿元。万达文旅项目由于商业模式不清楚导致大量亏损，能卖的只好卖掉，卖不掉的只好亏损，所以，万达急需要转型升级。万达商业虽然持有大量物业，全国规模也很大，但是，由于经营无方，也还是处在亏损的边缘，万达需要重新整合***尽快将万达商业的资产盘活，尽快让万达商业扭亏为盈，万达引入腾讯、京东等投资者，可以更好的拯救万达。二是为了对抗马云，马云的电商是中国规模最大的，也是京东最大的竞争对手和京东发展的拦路虎。如何追上阿里是京东的战略选择，以京东现有的商业模式及经营方式去追阿里，显然难度太大。而万达商业运营着235个商业综合体，万达商业持有物业面积超过3151万平方米，是全球持有物业面积最大的商业地产运营商，万达广场覆盖了全国90%具有消费力的城市；如果能把这些商业***盘活，并且利用好，再加上京东的线上电商，与阿里拼一拼，如果方法正确，措施有力，打得阿里的七寸准又狠，完全可以追上阿里，与阿里有一拼。所以，京东联合其股东腾讯投资万达商业，整合万达商业的***，联手万达商业与阿里竞争，应该是明智之举。
一看到腾讯、京东联手，就立刻联系到对抗阿里系；万达去年看似坎坷，所以听到340亿就觉得是在力挺王健林、拯救万达。题目所列出的逻辑关系，其实在很多人看来是没问题的。但事实上，这两个问题如果都是如此单纯，那未免小看了这些中国商界的顶级大佬们，诚然他们看中联合必然与利益挂钩，但是绝没有这么简单。
首先此次合作时以腾讯控股作为主发起方，苏宁、京东、融创共同参与，与万达商业在北京签订战略投资协议，***投资约340亿元人民币收购万达商业约14%股份。简单将这次合作看做是对抗阿里的人，一定没有注意到联合投资方中的苏宁，要知道苏宁不仅跟京东常年来短兵相接，更与阿里交叉持股，有它所参与的一笔巨额交易，很难被看做是为了对抗阿里这么简单。
事实上，从双方的角度上来看，这是一次互惠互利的合作——京东相关人士向媒体表示，腾讯、京东、万达三方的合作将不仅限于投资，未来还***形成国内最大规模的***零售联盟。苏宁方面则表示，一方面苏宁可以加快线下苏宁易购、母婴、超市等专业店面以及苏宁易购广场多业态店面的布局，进一步完善苏宁智慧零售网络布局。——万达集团将这次合作定义为“全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一”不是没有道理的，毕竟万达现在仍是全球线下业务“最大的一块蛋糕”。互联网为主体的企业，尤其是腾讯京东这样的规模，希冀开展线下发展，万达无疑是最好的合作伙伴。
而对于万达来说，资金交易也只可能是整体合作中的一部分，去地产化、做轻资产顺利IPO和捡回丢掉的线上业务、进一步打通线上线下的链接，都是这次合作背后所潜藏的意义，更是万达未来发展的方向。
我们知道今年王健林因为大量投资海外，存在个人资产转移海外的嫌疑，引起了高层的不满，所以万达在银行的各种***被抽贷了，融资立马出现了极大的困难，不得不卖掉手里的各种资产来维系融资困难的局面。在这样的局面下，万达商业为了更好的融资，资产低估出售的可能性是非常大的。所以腾讯、京东、苏宁在这个时候趁火打劫是明智的。
另外，我们要知道本身万达商业还是非常优质的资产，万达拥有一流的商业地产运营团队和线下***，在全国各大城市都拥有万达商业城，新零售核心是要打通线上和线下***，腾讯和京东在线上做的风生水起，优势巨大，但是在线下***和硬件相关配合是相对薄弱的，入股万达商业符合腾讯和京东新零售的战略***，个人觉得更多的是在新零售方面对抗马云。 而苏宁作为阿里的战略同盟，入股万达商业可能更多的是拯救万达。
为什么这么说呢，我们知道近期阿里系同腾讯系双发在各大战线打的是非常火热，阿里入股三江购物、百联股份、大润发，而腾讯系则入股家乐福、红旗连锁、永辉超市，还有在生鲜方面的大战等，还有近期在云计算方面闹得沸沸扬扬的入股网宿科技，虽然今天被辟谣了，但是说明两大商业系之间的商战正愈演愈烈。所以入股万达商业，对付马云的阿里系是毫无悬念的，也是抢先马云一步，率先新零售线下奠定更大的优势。
19年你最想干什么？
每年最大的愿望就是父母健康，子女在身边！2019年了，三十了，一儿一女，父母子女都在老家，19年希望尽自己的能力把大宝接到身边，还不知道能不能适应。上班带不了孩子，带孩子上不了班。我想这也是很多宝妈遇到的问题？家里要盖房子，要装修，不上班，老公的压力就会特别大，和孩子只能两地分离了。所以希望2019能有新的发展！
谢谢邀请我回答，你的问题主要就是新的一年来到，就是多多挣钱只要钱包鼓了就好，不求能吃上大鱼大肉，也不求能够住太大的房子只求一家人平平安安就好，还有就是所有看到我文章的朋友在2019年每个家庭都和和睦睦开开心心下去谢谢我的回答完毕
